Berufliche Referenzen als Bauingenieur
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- Gastprofessor (ehrenamtliche Arbeit), Bauconsulting, Business-Development, Autorentätigkeiten
Institution: Lviv Polytechnic National University (LPNU)Â
- Ort: Rüdesheim | Deutschland
Lviv | Ukraine
Charkiv | Ukraine - Dauer: seit Dez. 2022
- Lehrfach: "International Project Management"
Dies ist mein ehrenamtlicher, unentgeltlicher Beitrag zum Krieg in der Ukraine und zur Unterstützung des Wiederaufbaus der Ukraine.
Für Details siehe die folgenden Links: Lviv (Winter 2022/23) | Ukraine (Juni 2023) | Lviv (Herbst 2023) | Online-Tutorien.
Als Autor arbeite ich an der Ausarbeitung einer mehrteiligen Fachbuchreihe zum "Baubetrieb und Baumanagement" und verschriftliche meine Erfahrungen aus 15 Jahren Lehrtätigkeiten im Uni- und Hochschulbereich. Zum Business-Development siehe hier.
- Ort: Rüdesheim | Deutschland
- Sabbatical 2022Â Â
Ort: Neuseeland, England, Deutschland, Schweiz, Italien, Österreich
Dauer: Feb 2022 - Nov 2022
Tätigkeit: Radwandern (>8.000 km) und BergwandernÂ
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- ProfessorÂ
Unternehmen: Hessische HochschuleÂ
Fachbereich: Architektur und Bauingenieurwesen, Lehrgebiet für "Baubetrieb"
Ort: Hessen, Deutschland
Dauer: Feb 2017 - Okt 2021
Verantwortlich für den Unterricht der folgenden Fächer im Bachelor und Master:- Fertigungstechnik I (Grundlagen Bauverfahren und Gerätetechnik)
- Fertigungstechnik II (im Spezialtiefbau und Tunnelbau, Gerätekalkulation)
- Arbeitsvorbereitung (Projekt-Akquise, Angebotsbearbeitung, Angebotskalkulation)
- Terminplanung
- Bauorganisation (Baustellen-Management, Bauleiter-Aufgaben)
- Internationales Projektmanagement
- Internationale Bauverträge (Grundlagen Rechtssysteme, FIDIC, NEC)
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- Consultant
Unternehmen: Codema International GmbH
Ort: Offenbach und Philippsthal, Deutschland
Dauer: Jun 2016 - Jan 2017
Verantwortlich für:- Kainit-Kristallisations- und Flotationsanlage (KKF-Anlage), mit einem Auftragswert von ca. 180 Mio. Euro, Firma K+S AG
Aufgaben:
- Projektsteuerung mit Bauablaufplanung und Baulogistik-Planung (Rohbau, Anlagen-/Maschinenbau und Steuerungstechnik)
- Terminplanung
- Koordinator für das Besprechungs- und Protokollwesen
- Kainit-Kristallisations- und Flotationsanlage (KKF-Anlage), mit einem Auftragswert von ca. 180 Mio. Euro, Firma K+S AG
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- Doktorand, Lehrkraft und PostdocÂ
Unternehmen: Universität der Bundeswehr
Fakultät: Bauingenieurwesen, Institut für Baubetrieb
Ort: München, Deutschland
Dauer: Jan 2012 - Mär 2016 (in Vollzeit)
Dauer: Okt 2008 - Dez 2011 (nebenberuflich)
Verantwortlich für:- Forschungsarbeit zu folgendem Thema:
"Projekt-Management von Großprojekten in der Vorvertragsphase - Verbesserung des Projekt-Managements von Großprojekten in der Vergabe- und Angebotsphase durch eine Analyse der Störfaktoren und des Konfliktpotentials baubetrieblicher Prozesse"
Nähere Details siehe hier! - Unterricht der folgenden Fächer im Bachelor und Master:
- Kalkulation
- Spezialtiefbau
- Tunnelbau
- Internationales Projektmanagement
- Grundlagen FIDIC und NEC
- Risikomanagement und anderer Fächer nach Bedarf
- Forschungsarbeit zu folgendem Thema:
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- Projekt- und Tender-Manager für Großprojekte weltweitÂ
Unternehmen: BAUER Spezialtiefbau GmbH
Ort: Schrobenhausen, Deutschland
Dauer: Okt 2008 - Dez 2011
Verantwortlich für:- Mossul Dam Rehabilitation Project (Irak), mit einer Angebotssumme von 2 Milliarden Euro (Dichtwand von ca. 200 m Tiefe und ca. 5 km Länge)
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps
Quelle: eigene Fotos | zur Vergrößerung anklicken
Hauptdamm von ca. 2,3 km Länge
Spillway
Einlaufbauwerk im Sandsturm
Hauptdamm von Unterstrom mit Tigris
Blick auf Projektgelände vom Hochreservoir
Restaurant- Besuch in Erbil
Anmerkung:
Das Projekt schloss für BAUER im Nov. 2011 mit einem Letter of Intent (LoI) ab. Anschließend verschlechterte sich die Sicherheitslage im Irak (siehe auch Wikipedia) und das Projekt kam zum Erliegen. - Center Hill Dam (Tennessee, USA), Dichtwand zur Sanierung des Center Hill-Staudamms mit einer Auftragssumme von ca. 100 Mio. USD
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google MapsBildquelle: BAUER Spezialtiefbau GmbH
- Punatsangcchu HEP (Bhutan), Dichtwand eines Staudamms mit einer Auftragssumme von ca. 10 Mio. Euro
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google MapsBildquelle: BAUER Spezialtiefbau GmbH
- Mater Stop Box (Dublin, Irland), Baugrube einer Metro-Station
- Crossrail London - Lot C310 (London, England), Baugrube einer Metro-Station
- Kishanganga HEP (Kaschmir, Indien), Dichtwand eines Staudamms
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps - verschiedene andere Projekte weltweit
Aufgaben:
Projekt-Management in der Angebotsphase mit technischer Ausarbeitung und Kalkulation von Dichtwänden, Baugruben und Pfahlgründungen für Projekte weltweit inkl. Planung der Bauabläufe, der Gerätekonzepte, des Personals, der Baustellenrichtung und des Camps, der Sicherheits- und Schutzanforderungen für Personal und Gelände (falls erfoderlich) sowie Aufbereitung und Darstellung der Geologie, Mengenermittlung, Terminplanung, Kostenanalysen und -verifizierung, Verfahrensanalysen, Baufeldbegehung (z.B. im Irak), Risikomanagement, Erstellung von Bauverfahrensbeschreibungen (Method Statements) und diversen Angebotsunterlagen. - Mossul Dam Rehabilitation Project (Irak), mit einer Angebotssumme von 2 Milliarden Euro (Dichtwand von ca. 200 m Tiefe und ca. 5 km Länge)
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- Tender Engineer (→ Arbeitsvorbereiter und Kalkulator) für Projekte weltweit
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: München, Deutschland
Dauer: Jan 2006 - Jun 2008
Verantwortlich für:- Staudamm Setif-Hodna (Algerien)
- Dekontamination des Flusses Nura (Temirtau, Kasachstan), Projekt zur Quecksilber-Dekontamination des Flusses Nura und einer angrenzenden Wolframcarbid-Fabrik aus Sovietzeiten
- Kongresszentrum Kigali und Kibuye (Ruanda)
- Wasserversorgung und Klärwerk Bobo-Dioulasso (Burkina Faso)
- Brückenbauwerke Airport Link Tripoli (Tripoli, Libyen)
- und andere Projekte weltweit
Aufgaben:
Projekt-Management in der Angebotsphase mit technischer Ausarbeitung und Kalkulation von Projekten des Hoch- und Tiefbaus weltweit inkl. Planung der Bauabläufe, der Gerätekonzepte, des Personals, der Baustellenrichtung und des Camps sowie Mengenermittlung, Terminplanung, Kostenanalysen, Verfahrensanalysen, Risikomanagement, Erstellung von Bauverfahrensbeschreibungen (Method Statements) und diverser Angebotsunterlagen.
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- Nachtragsmanager und (stellvertretender) Bauleiter
Unternehmen: DYWIDAG Saudi Arabia Co. Ldt. (DSA)
Ort: Jubail, Saudi-Arabien
Dauer: Aug 2005 - Jan 2006
Verantwortlich für:- Direct Reduction Plant Project (Saudi Iron and Steel Company Ltd. | "Hadeed")
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps
Quelle: eigene Fotos | zur Vergrößerung anklicken
- Sharq Cooling Tower Project (Eastern Petrochemical Company), Bodensondierungen
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps - und andere Projekte in der "Jubail Industrial Area"
Aufgaben:
- Bauleitung (vertretungsweise auf verschiedenen Baustellen | "Back-up Engineer")
- Nachtrags- bzw. Claimmanagement
- Assistent der Geschäftsführung in der Hauptgeschäftsstelle Jubail
- Direct Reduction Plant Project (Saudi Iron and Steel Company Ltd. | "Hadeed")
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- Bauleitung
Unternehmen: DYWIDAG Saudi Arabia Co. Ldt. (DSA)
Ort: Yanbu al-Bahr, Saudi-Arabien
Dauer: Sep 2004 - Aug 2005
Verantwortlich für:- New Cement Mill No. 3 in Line 4 of Yanbu Cement Company, mit einer Auftragssumme von ca. 25 Mio. Euro (davon für den Rohbau ca. 10 Mio. Euro), Konsortium aus DSA, KHD und ABB, Schlüsselfertigbau, FIDIC Yellow Book
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps
Quelle: eigene Fotos | zur Vergrößerung anklicken
Aufgaben:
- Bauleitung für den Rohbau (Mühlengebäude, Silogebäude, Substation, Brücken, Transfer-Türme usw.)
- Beton-Management (→ Herstellung von Transportbeton B45, der aus Yanbu al-Bahr in 85 km Entfernung kam)
- Terminplanung für das Gesamtprojekt bzw. für das KonsortiumÂ
- Nachtragsmanagement
- Personalverantwortung für bis zu 250 Arbeitskräfte aus Indonesien, Philippinen, Sri Lanka, Indien, Pakistan, Nepal, Libanon und Saudi-Arabien
- New Cement Mill No. 3 in Line 4 of Yanbu Cement Company, mit einer Auftragssumme von ca. 25 Mio. Euro (davon für den Rohbau ca. 10 Mio. Euro), Konsortium aus DSA, KHD und ABB, Schlüsselfertigbau, FIDIC Yellow Book
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- Projektmanager (Osteuropa)
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: München/Deutschland | Georgien | Rumänien
Dauer: Jan 2004 - Sep 2004
Verantwortlich für:- Neubau Klärwerk in Bukarest (Rumänien)
- Rehabilitation of public infrastructure facilities, Phase I (Georgien), mit einer Auftragssumme von ca. 3 Mio. Euro (KfW-Projekt)Â
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps
Quelle: eigene Fotos | zur Vergrößerung anklicken
Aufgaben:
- Angebotsbearbeitung und Projektabwickung eines Lieferauftrages für eine Wasserversorgung (Länge ca. 30 km; inkl. des Zubehörs wie Krümmer, Schieber usw.), einer Desinfektionsanlage und einer Pumpstation in der Umgebung des Borjomi-Kharagauli National Parkes.
- Einholen aller Dokumente für eine zollfreie und steuerfreie Einfuhr in Georgien.
- Organisation des Transportes und des Abladens vor Ort.
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- Leiter der Arbeitsvorbereitung und Abschnittsbauleiter für das "Intake Building"
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: Lamjung, Nepal
Dauer: Aug 2002 - Dez 2003
Verantwortlich für:- Middle Marsyangdi Hydroelectric Power Project (MMHEP), Bau eines Flussumleitungskraftwerkes mit ca. 70 MW Leistung und einem Auftragswert von >200 Mio. Euro (nur Rohbau, zu ca. 85% durch KfW-Bank finanziert), FIDIC Red Book
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps
Quelle: eigene Fotos und eigene Videos | zur Vergrößerung anklicken
Layout Baustelle | zur Vergrößerung anklicken
Layout Baustelle | zur Vergrößerung anklicken
Baustellen Bereich Spillway
Baustellen Bereich Spillway
Bohren Sprenglöcher mit Bohrwagen
vorbereiteter Abschlag im Power Tunnel
Aushub eines Desanders
Baustellen Bereich Spillway 2007
Büro der Arbeitsvorbereitung (2004)
Büros, Camp, Werkstatt, Bauplatz
Was ist auf einem solchen Projekt gefährlich? Besondere Gefahr geht vom Militär und Sprengstoffen aus. Warum? Weil die Maoist das nepalesische Militär gehasst und bekämpft haben und sich zu Sprengstoffe "hingezogen" fühlten.
Was ist auf einem solchen Projekt noch gefährlich?
Das Fahren auf öffentlichen Straßen von Kathmandu zur Baustelle. Es hat im Mittel ca. 5 Stunden gebraucht, um 160 km mit dem Auto zu fahren. Im Monsun war es teilweise unmöglich, die Straße zu benutzen und man musste den Helikopter nutzen.Mountainbiking auf dem Annapurna Trail |
 Begegnung mit LasteneselnMountainbiking auf dem Annapurna Trail |Â
Im Hintergrund ist die Bergkette des Manaslu zu sehen (>8.000 m üNN)Mountainbiking auf dem Annapurna Trail |
Was ist noch gefährlich? Hängebrücken über den Marsyangdi Fluss - besonders wenn sie mit dem Rad befahren werden.Mountainbiking auf dem Annapurna Trail |Â
Während oder nach dem Monsun waren die Wege auf dem Annapurna Trail teilweise weggespült | Auch Gabionen konnten die Wege nicht schützen.ÂMountainbiking auf dem Annapurna Trail |
Wer hat hier wohl Vorfahrt?Wandern auf dem Annapura Trail |
Es ist doch schön, dort zu arbeiten, wo andere Urlaub machen und wo man fremde Kulturen entdecken kann.Wandern auf dem Annapura Trail |Â
Auf dem Weg zum Thorong La Pass (5.500 m üNN) | Im Hintergrund ist die Bergkette des Annapurna zu sehen (>8.000 m üNN).Location here on Google Maps
Wandern auf dem Annapura Trail |Â
Am Kali Gandaki Fluss nach Querung des Thorong La Passes Video: Großbohrloch-Sprengungen auf der linken Flussseite im Bereich der Wehrstufe
  Video: Die berühmte "Desander Party" mit dem Kunden (NEA), dem Consultant (Fichtner) und vielen Angestellten von DDCJV in einer von drei Entsandungskavernen
  Video: Mountainbiking entlang des Besisahar-Tales | Durchfahrt durch den Ort Udipur und Halt am Powerhouse
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Aufgaben:
- Leitung der Arbeitsvorbereitung auf der Baustelle MMHEP mit: Terminplanung (Primavera, Suretrak, MS Project), Ausführungsplanung für Spillway, Rockfill Dam, Diversion Tunnel, Inlet Building, Desander Caverns, Power Tunnel, Surge Tank, Penstock und Kraftwerk sowie alle Baustelleneinrichtungen
- Massenermittlungen
- Arbeitsablaufplanung
- Analyse zu Beschleunigungsmaßnahmen und deren Kosten
- Nachtragsmanagement für "Terminplan-Claims" im Wert von ca. 10 Mio Euro
- Abschnittsbauleiter für das "Intake Building" (Einlaufbauwerk) und die "Desander Caverns" (Entsandungskavernen), verantwortlich für ca. 200 Arbeitskräfte aus Nepal und Indien
Anmerkung:
Ende Dezember 2003 wurde die Baustelle MMHEP zeitweilig geschlossen und das Baustellenpersonal wegen des anhaltenden Bürgerkrieges in Nepal abgezogen. Im Herbst 2003 lag die "Kampfzone" zwischen den Maoisten und dem nepalesischem Militär im Bereich der Baustelle. Mehrere Schusswechsel und auch Sprengfallen (Straßenminen) im Bereich der Baustelle führten zum Tod von Baustellenpersonal, weshalb die Evakuierung angeordnet wurde. - Middle Marsyangdi Hydroelectric Power Project (MMHEP), Bau eines Flussumleitungskraftwerkes mit ca. 70 MW Leistung und einem Auftragswert von >200 Mio. Euro (nur Rohbau, zu ca. 85% durch KfW-Bank finanziert), FIDIC Red Book
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- Arbeitsvorbereiter
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: München, Deutschland
Dauer: Jan 2002 - Aug 2002
Verantwortlich für:- Kernkraftwerk-Zwischenlager Grohnde und Brokdorf (Deutschland)
- Kläranlage Teheran (Iran)
- Wasserversorgungsprojekte in Burkina Faso und Guatemala
Aufgaben:
- Terminplanung und Arbeitsablaufplanung
- Schalungsplanung
- Massenermittlungen
- technische Angebotsplanung
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- Controller
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: Mumbai, Indien
Dauer: Jun 2002 - Jul 2002 (4 Wochen)
Verantwortlich für:- Rehabilitation of Bandra Collector Tunnels
Aufgaben:
- Mengenanalysen im Tunnelausbruch
- Lösung eines dringenden Problems im Bereich der Massen-Ermittlung und -Abrechnung
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- stellvertretender Bauleiter
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: Mumbai, Indien
Dauer: Feb 2002 (4 Wochen)
Verantwortlich für:- Rehabilitation of Bandra Collector Tunnels
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- Bauleitung (2. Bauleiter)
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: Mumbai, Indien
Dauer: Jun 2001 - Dez 2001
Verantwortlich für:- Rehabilitation of Bandra Collector Tunnels, Sanierung eines 5,5 km langen Abwassertunnels mit Innendurchmessern von 2,25 m bis 3,50 m unter dem Dharawi-Slum, mit einem Auftragswert von ca. 16 Mio. Euro (durch Weltbank finanziert)
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps
Quelle: eigene Fotos und eigene Videos | zur Vergrößerung anklicken
 Video: Unterwegs mit der Tunnel-Lokomotive
  Video: Anfahrt zur Dharavi-Baustelle mit Tuk Tuk
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Aufgaben:
- Leitung der Tübbing-Produktion in einer Feldfabrik auf der Baustelle (Einrichten der Produktion von 112 Tunnelsegmenten/Tag)
- Abschnittsbauleiter für die Sanierung eines Abwasserstollens im Sprengvortrieb (von 4 Tunnelabschnitten insgesamt)Â
- Überwachung der Sicherheitsbestimmungen bei einer Belegschaft von 400 Arbeitskräften (Indern)
- Rehabilitation of Bandra Collector Tunnels, Sanierung eines 5,5 km langen Abwassertunnels mit Innendurchmessern von 2,25 m bis 3,50 m unter dem Dharawi-Slum, mit einem Auftragswert von ca. 16 Mio. Euro (durch Weltbank finanziert)
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- Tragwerksplaner (Tiefbau)
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: München, Deutschland
Dauer: Jan 2001 - Jun 2001
Verantwortlich für:- Metro Delhi (Indien)
- Spree-Karree (Berlin, Deutschland)
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- Tragwerksplaner (Hochbau)
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: München, Deutschland
Dauer: Apr 2000 - Dez 2000
Verantwortlich für:- Shopping- und Business-Center Poing (Deutschland)
- Neubau der physikalischen Fakultät der Universität Göttingen (Deutschland)
- Neubau einer Halbleiterfabrik für Infineon (Regensburg, Deutschland)
- verschiedene andere Projekte
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- Bauleitung (als Werkstudent)
Organisation: Deutsch Südafrikanisches Jugendwerk (DSJW)
Unternehmen: Van Rensburg, Gill & Associates Company, Südafrika
Ort: Skuinsdrift, Südafrika
Dauer: Apr 1998 - Jul 1998
Verantwortlich für:- Madikwe Rural Development Program (MRDP), im Bereich Pella, Madikwe Distrikt
→ Lage des Projektes "Community Hall Village Pella Dam" findet sich hier auf Google Maps
Quelle: eigene Fotos und eigene Videos | zur Vergrößerung anklicken
Village at Pella Dam
Schule mit Trockentoilette (Plumsklo)
Bau mit lokalem Personal aus Village
Bau einer Schule
Pfannenkuchen für lokalen Kindergarten
Kindergarten in Skuinsdrif
Aufgaben:
Bauleitung und Bauüberwachung in einem Entwicklungshilfe-Projekt des DSJW zur Verbesserung der dörflichen Infrastrukturen durch den Bau von Community Halls, Kindergärten, Toilettenhäusern usw. in einem ehemaligen Homeland-Gebiet. Die Baustellen waren so abgelegen, dass es dort keinen Strom und kein fließendes Wasser gab. Die Baumaßnahmen wurden durch die lokale Bevölkerung teils selbst erbracht, die von mir angeleitet werden mussten. - Madikwe Rural Development Program (MRDP), im Bereich Pella, Madikwe Distrikt
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- Bauleitung (als Werkstudent)
Unternehmen: DYWIDAG International GmbH
Ort: Mumbai, Indien
Dauer: Aug 1996 - Dez 1996
Verantwortlich für:- Bandra and Worli Outfalls mit einem Auftragswert von ca. 120 Mio. DM (= ca. 60 Mio Euro; durch Weltbank finanziert)
→ Lage der Baustelle findet sich hier auf Google Maps (Schmutzwasseraufbereitung und Abwasserschacht von Worli)
Quelle: eigene Fotos und eigene Videos | zur Vergrößerung anklicken
Aufgaben:
Bauleitung und Bauüberwachung in der Tübbing-Produktion (Optimierung des Betonierzyklus), beim TBM-Aufbau (Wirth Gripper-TBM) und den Offshore-Arbeiten (Riser-Bau). - Bandra and Worli Outfalls mit einem Auftragswert von ca. 120 Mio. DM (= ca. 60 Mio Euro; durch Weltbank finanziert)
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- Berufliche Fortbildung
Art: Streitlöser DGA-Bau zertifiziert
Institut: DGA-BauÂ
Ort: München, Deutschland
Dauer: Jan 2019 - Mai 2019 (120 Zeitstunden)
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- Berufliche Fortbildung
Art: Wirtschaftsmediator
Institut: Akademie Perspektivenwechsel
Ort: München, Deutschland
Dauer: Nov 2015 - Apr 2017 (200 Zeitstunden)
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- Berufliche Fortbildung
Art: Sprengberechtigung für Untertage/Tunnelbau
Institut: Sprengschule Dresden
Ort: Dresden, Deutschland
Dauer: Feb 2008 (zweiwöchiger Lehrgang)
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- Berufliche Fortbildung
Art: Fachkraft für Arbeitssicherheit
Institut: Berufsgenossenschaft Bau
Ort: Hameln, Deutschland
Dauer: mehrere Kurse, abgschlossen im Dez. 2002
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- Zweitstudium
Fachrichtung: Unternehmensführung für Architekten und Ingenieure
(→ Wirtschaftswissenschaften)
Institut: Akademie der Hochschule Biberach
Ort: Biberach, Deutschland
Dauer: Jan 2005 - Okt 2007 (nebenberuflich)
Abschlussnote: "sehr gut" zum Dipl.-Wirt.-Ing. (FH)
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- Erststudium
Fachrichtung: Bauingenieurwesen (Vertiefungsrichtung: konstruktiv)
Institut: Universität Hannover
Ort: Hannover, Deutschland
Dauer: Okt 1993 - Mar 2000
Abschlussnote: "sehr gut" zum Dipl.-Ing.
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- Ehrenamtliche Tätigkeiten
Art: Lehrbeauftragter
Institut: Lviv University Polytechnic National University (LPNU)
Ort: Lviv, Ukraine
Dauer: Dez 2022 - Feb 2023 (Erstellung von Tutorials für Lehrauftrag an LPNU)
Dauer: Feb 2023 - Mär 2023 (Lehrtätigkeit in Lviv an der LPNU für 3 Wochen)
Kurs: "Project Management for infrastructure projects"
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- Ehrenamtliche Tätigkeiten
Art: Lehrbeauftragter
Institut: Technische Hochschule Nürnberg
Ort: Nürnberg, Deutschland
Dauer: 2014 - 2016
Kurs: "M5.2 Internationaler Baumarkt" Für weitere Details bitte hier klicken!Â
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- Ehrenamtliche Tätigkeiten
Art: Lehrbeauftragter
Institut: Hochschule Biberach
Ort: Biberach, Deutschland
Dauer: 2011 - 2013
Kurs: "Auslandsbau" Für weitere Details bitte hier klicken!Â
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Bearbeitungsstand dieser Webseite: August 2023